Minggu, 19 November 2017

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Tugas Seorang Supervisor - Pengertian dari kata ‘Sales Supervisor’ sendiri berdasar sebagian sumber yang sempat aku baca adalah seorang yang memimpin tim sales atau arti yang lain adalah tim penjualan dalam satu usaha atau perusahaan. Kenapa memerlukan seseorang sales supervisor (Spv) dalam satu usaha atau perusahaan, hal semacam ini karena ada asumsi kalau sales akan tidak dapat bekerja dengan efisien dan efisiein. Hingga untuk hindari hal itu, ditunjuklah seseorang sales supervisor. Fungsinya pasti untuk memimpin, mengawasi serta mengarahkan pekerjaan serta tanggung jawab salesman. Mengenai, pekerjaan dari Sales Supervisor (Spv) adalah seperti berikut : 

Tugas Supervisor

Mengkoordinir tim penjualan, supaya bisa tingkatkan penjualan serta apakah penjualan sesuai sama tujuan. 
Buat beberapa kiat penjualan serta mensosialisasikan pada tim sales. 
Menolong tim sales serta memberi kursus dalam mencari, melayani serta memaintain customer. 
Memonitoring kesibukan tim sales. 
Menolong menangani persoalan tim sales serta turut lakukan atau mengikuti presentasi tim sales bila dibutuhkan. 
Memberi laporan penjualan tim sales baik itu mingguan, bulanan atau tahunan. 
Memonitoring penjualan serta pembayaran customer dari tim sales. 
Memastikan pemberian potongan harga product pada tim sales dengan kesepakatan dari Manajer Pemasaran atau Direktur Pemasaran terlebih dulu. 
Mensosialisasikan serta memberitahukan info tentang penjualan yang baru pada tim sales. 
Bacalah juga Cara Roll play untuk tingkatkan penjualan salesman 

Sekianlah kira-kira peranan dari Sales Supervisor. Pada umumnya, supervisor mempunyai pekerjaan serta tanggung jawab yang sama tetapi ada beberapa pekerjaan spesifik yang membedakan pada supervisor perusahaan distibusi, produksi ataupun leasing. Mudah-mudahan berguna.

Selasa, 14 November 2017

Cara Memenuhi Perintah Atasan yang Aneh

Cara Memenuhi Perintah Atasan yang Aneh

Cara Memenuhi Perintah Atasan yang Aneh - Jaringan Kepemimpinan Orang dalam adalah komunitas online dimana orang-orang yang paling bijaksana dan berpengaruh dalam bisnis memberikan jawaban atas pertanyaan tepat waktu tentang karir dan kepemimpinan. Jawaban hari ini untuk pertanyaan, "Bagaimana Anda bekerja dengan bos yang tidak kompeten?" Ditulis oleh Tom Gimbel, CEO LaSalle Network.

Manajer buruk tidak hanya ada di film seperti "Bos yang Mengerikan" dan "Ruang Kantor." Versi kehidupan nyata dari karakter ini juga menempati tempat kerja hari ini.

Perusahaan saya, LaSalle Network, baru-baru ini melakukan survei terhadap lebih dari 1.000 orang, dan 84% responden menyatakan bahwa mereka memiliki bos yang buruk. Sayangnya, manajer yang buruk tampaknya terbang di bawah radar; 55% menyatakan bahwa mereka tidak melaporkan manajer yang buruk ke kepemimpinan. Lebih sering daripada tidak, karyawan khawatir bahwa jika mereka berbicara, mereka akan menghadapi dampak yang serius atau dipecat. Mereka menghindari konfrontasi, dan memindahkan perusahaan atau menderita.


Jika Anda menyukai perusahaan, pekerjaan, dan tim Anda, berikut adalah panduan untuk bekerja dengan empat tipe manajer yang sulit:

Si narsisis

Para manajer ini peduli dengan promosi diri lebih dari sekadar staf. Mereka hanya ingin mendengar betapa hebatnya mereka, dan mereka jarang meminta umpan balik mengenai kinerjanya karena mereka tidak percaya bahwa mereka pernah menjadi masalah. Mereka mengambil semua pujian untuk pencapaian dan mengarahkan jari saat terjadi kesalahan.

Cara terbaik untuk mengatasinya adalah dengan melakukan pekerjaan terbaik dan menghibur mereka. Bos ini akan mengambil banyak kredit untuk banyak hal yang Anda lakukan dengan susah payah, namun yang lain pada akhirnya akan menyadari atasan Anda tidak melakukan tindakan angkat berat - dan mereka akan melihat bahwa Anda cukup rendah hati untuk tidak melompat dan mengambil kredit di tempat yang seharusnya.

Untuk memuaskan para atasan ini, terimakasih atas bantuan dan saran mereka. Buat mereka mendapat informasi tentang semua komunikasi yang Anda miliki dengan atasan dan klien Anda. Jika atasan Anda dipromosikan, kemungkinan besar mereka akan membawa Anda bersama mereka-jadi Anda perlu mempertahankan hubungan kerja yang positif.

Kamis, 09 November 2017

Cara Ternak Lovebird yang Benar

Cara Ternak Lovebird yang Benar

Cara Ternak Lovebird yang Benar - Seks dengan Lovebirds Anda

Lovebird tidak dimorfin secara seksual, yang berarti Anda tidak dapat secara visual mengetahui apakah seorang kekasih adalah laki-laki atau perempuan. Namun, ada beberapa perbedaan halus antara pria dan wanita, tapi perbedaannya hanya SLIGHT dan tidak merupakan metode pasti untuk melakukan hubungan seks dengan kekasih.

Ayam biasanya sedikit lebih besar dari semak laki-laki, meski kepalanya mungkin sedikit lebih kecil.
Perut sering memiliki pelvis yang lebih luas (karena harus melewati telur) dan biasanya sedikit lebih luas daripada laki-laki dan sering bertengger dengan kaki mereka sedikit lebih jauh selain ayam. Peternak yang berpengalaman bisa sangat sering menyukai kekasih seks dengan merasakan tulang panggul mereka (di bawah ekor). Tulang panggul laki-laki lebih dekat bersama, merasa lebih tajam, kurang "fleksibel" daripada tulang panggul wanita. Dengan beberapa burung Anda bisa merasakan perbedaan yang berbeda, yang lain "rapuh" untuk dikatakan yang terbaik. Sama dengan kita manusia, di mana beberapa betina lebih "bulat" daripada yang lain. Ini bukan metode yang pasti, namun para peternak menggunakannya secara teratur - mengerti betul bahwa itu bukanlah metode seks yang pasti.
Jangan Percaya Pairing Alami: Lovebirds tidak selalu memasangkan pria dan wanita, tapi terkadang berpasangan dengan kekasih sejawat sejenis. Peternak akan mencari tahu tentang pasangan semacam itu saat kedua burung mulai bertelur (10 atau lebih telur di dalam kotak sarang), atau tidak ada telur yang diletakkan sama sekali. Tentu saja, telur yang diletakkan oleh dua perempuan berpasangan akan menjadi tidak subur.
DNA Sexing: Jika Anda ingin memastikan bahwa kekasih adalah seks yang benar, Anda bisa menggunakan layanan DNA untuk mengujinya. Ada layanan seks bulu dan darah yang tersedia. Anda mengirimkan sampel dan mendapatkan hasilnya dalam hitungan hari - dengan biaya jauh lebih rendah daripada meminta dokter hewan lokal Anda melakukannya.
Perilaku Tersarang: Salah satu karakteristik seorang kekasih perempuan dewasa adalah mereka akan menyelipkan bahan bersarang di bawah sayap mereka (lihat gambar di bawah) dan membawanya ke dalam kotak sarang mereka. Laki-laki, atau perempuan muda, juga akan mencoba melakukannya, tapi biasanya bahan sarangnya terjatuh dengan sangat cepat. Saya pernah mendengar tentang pria aneh yang telah menguasai seni "menyelip dan membawa" - tapi saya tidak pernah menyaksikannya sendiri. Saya hanya melihat betina dewasa yang mampu melakukan itu. Ini adalah cara yang bagus untuk mensponsori seorang kekasih - dengan akurasi mungkin mencapai 80%.
Laki-laki Makan Wanita: Laki-laki akan cenderung muntah-muntah untuk pemiliknya atau pasangannya, karena laki-laki biasanya memberi makan betina bersarang.

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi Perusahaan - Tokyo, Jepang - Sony Corporation hari ini mengumumkan sebuah struktur organisasi dan penunjukan personil untuk perusahaan jaringan yang baru didirikan, yang akan mulai berlaku 1 April 1999.

Setiap perusahaan jaringan akan didelegasikan dengan wewenang dari kantor pusat perusahaan, dan akan mengejar pengelolaan domain bisnis masing-masing sebagai unit bisnis otonom mandiri. Untuk memungkinkan setiap perusahaan jaringan beroperasi secara mandiri, fungsi pendukung penting dan laboratorium Litbang akan dipindahkan dari kantor pusat perusahaan ke setiap unit. Selain itu, perusahaan dan perusahaan divisi akan terbentuk baru di bawah struktur perusahaan jaringan.

Perusahaan jaringan akan membentuk badan manajemen sebagai berikut:

1) Komite Manajemen Perusahaan Jaringan (diketuai oleh Presiden Perusahaan Jaringan)
Untuk mengejar Value Creation Management, Komite Manajemen setiap perusahaan jaringan akan bertanggung jawab untuk menetapkan kebijakan dan strategi manajemen dan akan bertindak sebagai badan deliberatif. Anggota akan terdiri dari perwira perusahaan jaringan dan presiden perusahaan.



2) Dewan Perusahaan Jaringan (diketuai oleh Presiden Perusahaan Jaringan)
Setiap perusahaan jaringan akan membentuk Dewan dan mengejar pemisahan pengawasan dan manajemen operasional, untuk meningkatkan nilai perusahaan masing-masing.

- Home Network Company Board
Dipimpin oleh Presiden & COO Shizuo Takashino
Wakil Presiden Masayuki Takano
Nobuyuki Idei (Presiden dan Direktur Perwakilan)
Minoru Morio (Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Perwakilan)
Tamotsu Iba (Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Perwakilan)
Teruhisa Tokunaka (Wakil Presiden Eksekutif Perusahaan dan Wakil CFO)
- Badan Perusahaan Jaringan TI Pribadi
Dipimpin oleh Presiden & COO Kunitake Ando
Wakil Presiden Katsumi Ihara
Nobuyuki Idei (Presiden dan Direktur Perwakilan)
Minoru Morio (Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Perwakilan)
Tamotsu Iba (Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Perwakilan)
Teruhisa Tokunaka (Wakil Presiden Eksekutif Perusahaan dan Wakil CFO)
Mario Tokoro (Wakil Presiden Perusahaan)
- Dewan Teknologi & Jaringan Inti
Dipimpin oleh Presiden & COO Suehiro Nakamura
Wakil Presiden Yoshihide Nakamura
Nobuyuki Idei (Presiden dan Direktur Perwakilan)
Minoru Morio (Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Perwakilan)
Tamotsu Iba (Wakil Presiden Eksekutif dan Direktur Perwakilan)
Akiyoshi Kawashima (Direktur Senior)
Teruhisa Tokunaka (Wakil Presiden Eksekutif Perusahaan dan Wakil CFO)
Untuk rincian ikhtisar organisasi, efektif tanggal 1 April 1999, lihat kedua bagan organisasi yang dilampirkan.

Sony Corporation adalah produsen terkemuka produk audio, video, komunikasi dan teknologi informasi untuk pasar konsumen dan profesional. Musik, gambar dan operasi hiburan komputer membuat Sony salah satu perusahaan hiburan paling komprehensif di dunia. Sony mencatat penjualan tahunan konsolidasi lebih dari $ 51 miliar untuk tahun fiskal yang berakhir pada tanggal 31 Maret 1998, dan mempekerjakan sekitar 170.000 orang di seluruh dunia.

Selasa, 19 September 2017

Perpanjangan STR Online

Perpanjangan STR Online

Perpanjangan STR Online - Dalam Ketentuan Menteri Kesehatan No. 46 Th. 2013 Mengenai Registrasi Tenaga Kesehatan dijelaskan kalau tiap-tiap tenaga kesehatan yang juga akan menggerakkan pekerjaannya harus mempunyai STR. 
Masa berlaku STR yaitu 5 th. serta selesai sesuai sama tanggal kelahiran tenaga kesehatan ybs. STR yang habis masa berlakunya bisa diperpanjang dengan kriteria yang telah ditetapkan. 

Dalam hal semacam ini, PATELKI sudah mengambil keputusan jumlah angka kecukupan SKP yang perlu diraih jadi prasyarat memperpanjang STR. Ketentuan itu seperti tertuang dalam ketentuan RAKERNAS XI mengenai Dasar Uji Portopolio ATLM, kalau tiap-tiap ATLM mesti penuhi 25 SKP sepanjang 5 th. (mulai terbit STR hingga habis masa berlaku STR). 

A. Komposisi Kumulatif SKP 

Syarat Perpanjang STR

Jumlah kumulatif 25 SKP dengan detil tercantum pada tabel tersebut : 
Kategori 
Aktivitas 
Proporsi 
Catatan 
SKP 
Service Profesi 
10-40 
1-10 
Wajib 
Pendidikan berkelanjutan 
20-70 
5-20 
Wajib 
Dedikasi profesi 
0-20 
0-5 
Toleransi 
Pengembangan profesi 
0-40 
0-10 
Toleransi 
Publikasi Ilmiah 
0-40 
0-10 
Toleransi 
B. Langkah Penghitungan SKP 

1. Service Profesi 
a. Aktivitas Teknis 
Penghitungan SKP aktivitas tehnis didasarkan atas banyak sample yang di check per th., dengan cakupan kontrol mencakup pra analitik, analitik, serta saat analitik. Mengenai penilaian SKP seperti pada tabel tersebut : 

Type Aktivitas (sample) 
Jumlah SKP 
Keterangan 
Bukti Fisik 
500 
0, 5 
Per Tahun 
Log Book atau Unit Kemampuan Pegawai (SKP) yg diverifikasi atasan bersama laporan aktivitas service laboratorium 
500 – 1000 
Per Tahun 
1001 – 2000 
1, 5 
Per Tahun 
2000 
Per Tahun 
Untuk daerah terpencil, perbatasan, serta kepulauan (DTPK), 1 SKP ≤ 500 sample per tahun 

b. Aktivitas Manajemen 
Aktivitas manajemen mencakup aktivitas yg dikerjakan oleh ATLM dg menempati satu jabatan/tempat di laboratorium. Perhitungan SKP didasarkan atas pekerjaan yg berkaitan, yakni : 
Type Aktivitas (Jabatan) 
Jumlah SKP 
Keterangan 
Bukti Fisik 
Kepala Laboratorium/Bagian 
Per Tahun 
Unit Kemampuan Pegawai (SKP) yg diverifikasi atasan serta SK Jabatan dari pimpinan unit kerja/dinas 
Kepala Seksi/Koordinator (kualitas, service) 
Per Tahun 

2. Pendidikan Berkelanjutan 
a. Pendidikan Resmi (Mencapai Tahap Pendidikan yg Lebih Tinggi) 
Tahap Pendidikan 
Jumlah SKP 
Keterangan 
Bukti Fisik 
D. III 
Dinilai 1x ketika periode penilaian SKP 
Ijazah serta Transkrip nilai yang sudah dilegalisir 
D. IV/S. 1 
10 
S. 2 
15 
Meneruskan pendidikan pd Prodi S/S2/S3 Kesehatan yang lain dg peroleh Ijazah dari Institusi 
Pendidikan yg Terakreditasi, memperoleh 5 SKP 

b. Aktivitas Ilmiah 
Aktivitas Ilmiah Kognitif (seminar, symponsium, diskusi panel, table discussion, diseminasi) 
Jumlah JPL 
Ruangan Lingkup Aktivitas/Jumlah SKP (Ps/Pb/Mo/Pa) 
Internasional 
Nasional 
Lokal 
4 – 6 
4-3-2-2 
3-2-1-1 
2-2-1-1 
7 – 10 
5-3-2-2 
4-2-1-1 
3-2-1-1 
11 – 20 
6-4-3-2 
5-3-2-2 
4-3-2-2 
21 - 30 
8-4-3-3 
6-3-2-2 
5-3-2-2 

Aktivitas penambahan ketrampilan profesional (workshop, kursus, magang) 
Jumlah JPL 
Ruangan Lingkup Aktivitas/Jumlah SKP (Ps/Pb/Mo/Pa) 
Internasional 
Nasional 
Lokal 
10 – 20 
5-4-2-2 
4-2-1-1 
3-2-1-1 
21 – 30 
6-4-2-2 
5-2-1-1 
4-2-1-1 
30 – 50 
7-5-3-3 
6-3-2-2 
5-3-2-2 
51 – 80 
8-5-3-3 
7-3-2-2 
6-3-2-2 
80 
10-6-3-3 
8-4-2-2 
7-4-2-2 
Sertifikat kursus/workshop yang di keluarkan oleh pemerintah (Kemenkes, Dinkes) yang terkait dengan laboratorium, apabila tidak ada SKP PATELKI, jadi juga akan dinilai sejumlah 1 (satu) SKP untuk tiap-tiap aktivitas 

3. Dedikasi Profesi/Orang-orang 
a. Aktif jadi Pengurus PATELKI 
No 
Kepengurusan 
Jumlah SKP/Periode 
Pengurus Harian PATELKI Pusat 
Ketua Majelis/Tubuh spesial PATELKI Pusat 
Ketua Bagian Pengurus PATELKI Pusat 
Anggota Bagian/Tubuh Spesial/Majelis PATELKI Pusat 
Pengurus harian PATELKI Wilayah 
Ketua Majelis/Bagian PATELKI Wilayah 
Anggota Majelis/Bagian PATELKI Wilayah 
Pengurus harian PATELKI Cabang 
Ketua/Anggota Bagian Patelki Cabang 
b. Bhakti Sosial/Disaster serta Penghargaan Bagian Kesehatan 
Bhakti Sosial/Disaster 
No 
Aktivitas 
Jumlah SKP/Aktivitas 
Aktivitas Baksos (donor darah, penyuluhan kesehatan, kontrol laboratorium, tim service kesehatan 
Tim Kesehatan dalam tanggap darurat bencana/PATELKI Peduli 

Penghargaan dalam Bagian Kesehatan 
No 
Aktivitas (Tingkat) 
Jumlah SKP 
Kabupaten 
Provinsi 
Nasional 
Internasional 
4. Pengembangan Profesi 
Tuntunan Mahasiswa (Lap. Pekerjaan Akhir, Skripsi/Disertasi) yg Berkaitan Lab. Medik 
No 
Aktivitas 
Jumlah SKP 
Bukti Fisik 
D. III Min. 6 mahasiswa 
0, 5 
SK atau Surat Pekerjaan, Laporan kemampuan, tuntunan, buku, jurnal, serta modul 
S. 1/D. IV Min. 6 mahasiswa 
S. 2 per 1 mahasiswa 
S. 3 per 1 mahasiswa 
5. Publikasi Ilmiah 
Publikasi Ilmiah 
No 
Aktivitas 
Jumlah SKP (per Jurnal/Modul) 
Bukti Fisik 
Jurnal/Majalah TLM (riset) 
Jurnal/Majalah TLM, Laporan masalah, Artikel, Buku, serta Modul 
Jurnal/Majalah TLM (laporan masalah/menulis artikel) 
Jurnal beda terakreditasi berkaitan Lab Medik 
Jurnal beda tidak terakreditasi berkaitan Lab Medik 
Jurnal ilmiah internasional berkaitan Lab Medik 
Menulis buku/modul/menerjemahkan buku ATLM 
Karya ilmiah populer 
Mengasuh rubrik di media berkaitan Lab Medik 
C. Mekanisme Permintaan Memperpanjang STR 

Untuk memperpanjang STR, ATLM lakukan permintaan memperpanjang STR (Re-registrasi STR) lewat Aplikasi On-line : www. cpdnakes. org 
Sebelumnya lakukan pendaftaran, sediakan semua berkas kriteria hingga juga akan mempermudah kamu ketika pengisian data Re-registrasi STR. 
Mengenai bagian pendaftaran lewat aplikasi CPD On-line, seperti berikut : 
1. Click situs CPD On-line spesial patelki, yakni : www. patelki. cpdnakes. org jadi juga akan keluar menu 
paling utama CPD On-line Patelki 
2. Click " anggota registration ", lantas isi biodata dengan lengkap pada Registration Form untuk 
memperoleh User ID serta Password 
3. Click " DAFTARKAN ", jadi data kamu juga akan terkirim ke server system 
NB : User ID serta Password juga akan di kirim ke e-mail kamu kurun waktu 24 jam 
5. Jika telah memperoleh User ID serta Password lewat e-mail, jadi kerjakan Login pada menu 
CPD On-line PATELKI 
6. Sesudah kamu lakukan Login, jadi juga akan keluar menu " Panduan Tehnis P2KB Anggota " 
NB : Baca serta mengerti panduan itu untuk lakukan pengisisan data aktivitas P2KB 
7. Click menu " P2KB " pada kolom menu " Your Private Option " 
NB : Kerjakan pengisian aktivitas P2KB sesuai sama Panduan Teknis 
8. Kerjakan sesuai sama panduan pada system CPD On-line sampai memperoleh SURAT 
REKOMENDASI RE-REGISTRASI STR dari system 

Sesudah lakukan registrasi on-line, jadi semua berkas kriteria diserahkan ke DPC Jakarta Pusat, seperti berikut : 
1. Sudah tercatat jadi anggota PATELKI serta lengkapi data keanggotaan dalam SIMK PATELKI 
2. Fotocopi KTA PATELKI sejumlah 2 lembar 
(Jika KTA telah habis masa berlaku, jadi harus lakukan memperpanjang lewat situs DPC Jakarta 
Pusat lewat menu " Keanggotaan ") 
3. Sudah membayar iuran anggota, dibuktikan dg fotocopi bukti pembayaran iuran anggota 1 lembar 
(Informasi berkaitan pembayaran iuran anggota bisa dipandang di menu " Pembayaran Iuran ") 
4. Isi Surat Permintaan Registrasi Ulang STR 
(Formulir bisa didownlod DISINI) 
5. Surat Referensi Re-Registrasi STR dari system CPD online 
6. STR asli serta fotocopi 1 lembar 
7. Fotocopi ijazah legalisir cap basah sejumlah 2 lembar 
8. Photo berwarna ukuran 4x6 sejumlah 6 lembar 
(Photo resmi menghadap kedepan dg latar belakang merah) 
9. Surat info sehat jasmani serta rohani dari dokter pemerintah yang mempunyai SIP 
10. Sertifikat asli aktivitas ilmiah (seminar/workshop/dan lain-lain) serta foto copy semasing 1 lembar 
11. Dokumen bukti beda yang terkait dengan penilaian SKP 
(Logbook, SK, Surat Pekerjaan, Jurnal, Karya Ilmiah, modul, buku, dan lain-lain) 
12. Sertifikat Kompetensi atau Sertifikat Profesi (Bila ada) 
13. Sertifikat Sumpah Profesi/Surat Pernyataan Mematuhi Kode Etik ATLM 
(Surat Pernyataan bisa didownlod DISINI) 
14. Bukti asli setor tunai PNBP (warna kuning) serta foto copy 2 lembar 
- Pembayaran Re-registrasi STR Rp. 100. 000, - atas nama pemohon sendiri dengan tunai lewat teller BRI 
- Pembayaran tunai melalu Teller BRI diperuntukkan pada BPn182 Pusat Penambahan Kualitas SDM Kes dengan Nomor Rekening 0193-01-001868-30-7 
- Yakinkan kalau nomor refrensi transaksi yg tercetak pada bukti setor bisa dibaca 
15. Semua berkas dimasukkan kedalam Map Biru 

Semua kriteria lengkap diserahkan ke DPC Jakarta Pusat. Jika satu diantara kriteria tidak tercukupi, jadi berkas TIDAK AKAN DITERIMA OLEH DPC. 

Dalam rencana percepatan pengurusan Surat Tanda Registrasi (STR) Tenaga Kesehatan terkecuali dokter, dokter gigi serta Kefarmasian, mulai tanggal 1 September 2016 Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia (MTKI) telah buka Portal pengurusan STR dengan On-line untuk 20 propinsi termasuk juga DIY. 

Mengenai beberapa langkah yang ditempuh dalam pengurusan STR dengan On-line yaitu : 
1. Mengentry data pemohon di alamat : mtki. kemkes. go. id 
2. Memohon Pengantar/Referensi ke Organisasi Profesi 
3. Menyerahkan dokumen kriteria ke Majelis Tenaga Kesehatan Propinsi (MTKP) sesuai sama pilihan waktu entry data. 
4. Sekerap mungkin saja buka e-mail yang dipakai untuk korespondensi, karna info berkaitan pengusuran STR di kirim lewat e-mail. 
5. Lakukan check status pengurusan STR 

Untuk Majelis Tenaga Kesehatan Propinsi (MTKP) DIY kriteria/kelengkapan dokumen pengurusan STR dengan On-line yang diserahkan ke MTKP DIY yaitu seperti berikut : 
 Surat Pengantar/Referensi Organisasi Profesi 
 Print out Formulir 1a lembar 1 serta 2 
 Foto copy Ijazah & Transkrip dilegalisir 
 Pasfoto ukuran 4x6 latar belakang MERAH 2 lembar 
 Foto copy Sertifikat Kompetensi dilegalisir 
 Foto copy KTP 
 Surat Info Sehat dari dokter yang ber_SIP 
 Bukti setor PNBP ke Puskat Kualitas SDM 

Pengusulan STR dengan on-line sesaat cuma ditujukan pengusulan STR baru, sedang pengusulan STR perpanjangan (Re-registrasi), pergantian karna hilang, Alih tahap dan lain-lain pengusulannya tetaplah lewat manual. 
Info selanjutnya bisa menghubungi Sekretariat MTKP DIY d/a. Seksi Bintesa Dinas Kesehatan DIY Jalan Tompeyan TR III/201 Yogyakarta Telepon (0274) 580987 e-mail : mtkp13diy@yahoo. co. id

Senin, 11 September 2017

Kunci Sukses Marketing

Kunci Sukses Marketing

Kunci Sukses Marketing - Beberapa orang yang menyepelekan serta melihat rendah pekerjaan jadi seseorang marketing. Mereka yaitu penjual asuransi, salesman, kartu credit, broker, serta semacamnya. Tetapi lowongan pekerjaan untuk jual ini setiap hari menghiasi koran kita. 

RICH DAD POOR DAD 
Aku sukai dengan tulisan Robert T. Kiyoasaki, nyaris semuanya bukunya telah aku baca. Style penulisannya simpel serta lebih ke arah narasi, narasi tentang pengalaman-pengalaman hidupnya. Dia berikan motivasi serta mengajak kita untuk lihat bagian beda dalam kehidupan kita. Bagian tentang dunia yg tidak di ajarkan di pelajaran sekolah kita, dunia keuangan serta usaha. 

Belajar Jadi Marketing


Buku - Buku paling baru dari Robert T. Kiyosaki. Wah harus beli nih! 
Aku tidak paham, th. berapakah buku itu diterbitkan, yang aku tahu, sekitaran th. 2000an, arti financial freedom menempa kota Surabaya. Bila bisa aku melebih-lebihkan, arti ini menempa semua dunia (terutama didunia internet). Orang demikian percaya juga akan dapat pensiun di umur 30-40 th., moto mereka Retire Young, Retire Rich. Pendeknya, buku tulisan Robert T. Kiyosaki ini membuat revolusi berfikir. Serta jadi mengakibatkan, Om Robert segera jadi orang kaya didunia ini. 

Pertanyaannya yaitu, apa yang mengakibatkan Robert T Kiyosaki kaya? Penjualan buku-bukunya? Iya.... benar. Perusahaannya kah yang buat dia kaya? Iya.... benar juga. Atau Investasi-investasinya di Real estate? Aku tidak paham.... he... he... he... karna saat aku cobalah search di Google tentang bagian beda dari Robert Kiyosaki ini, aku temukan " Suara Nada pedas " dari Mr. John. T Reed, silakan diliat di " Dangerous Advice! --- John T. Reed " 

Tetapi yang aku tahu tentu. Robert Kiyoasaki kaya karna dia memiliki kekuatan jual. 


“KEMAMPUAN” MENJUAL DALAM TANDA KUTIP 
Di seri awal buku Rich Dad Poor Dad, Robert mengakui kalau dia yaitu orang yang pemalu. Orang yg tidak miliki kekuatan jual serta takut untuk tidak diterima, ditambah sekali lagi, bapak kandungnya yang mengharamkan kegagalan. Lengkap deh, semuanya argumen untuk masuk dunia marketing benar – benar dikuasainya. Serta masalah Robert kecil ini sama juga dengan masalah aku. 

Aku benar – benar membenci yang namanya marketing. Aku takut puoool dengan namanya penolakan. Aku berkeringat dingin saat jual “sesuatu” pada “seseorang. ” Serta kondisi ini berjalan hingga sekarang ini, detik ini, hari ini, saat aku menulis artikel ini (11/03/2009). Bila kamu menganggap kalau ada “kuasa” yang buat aku beralih 180 derajat jadi seseorang penjual (marketing) berhasil serta bercerita pengalaman aku pada kamu lewat tulisan ini, jadi kamu salah! () ' 
Maka dari itu aku sedih.... karna judul artikel ini yaitu MARKETING, KEMAMPUAN MENJUAL YANG MEMBUAT KITA KAYA. Serta aku jadi penulisnya, takut marketing! Amsiooong deh! 

Kembali pada Robert, saat ini dia yaitu seseorang yang kaya. Aku berfikir – fikir (mikir-mikir), serta temukan kalau si Kiyosaki ini tidaklah penjual buku maupun penjual real estat. Dia yaitu seseorang penjual inspirasi dengan kata lain rencana. Untuk aku, jual rencana adalah pengetahuan teratas dalam marketing, karna yang di jual yaitu barang yg tidak terlihat. Jadi ingat dengan sidejob aku jadi Moment Organizer. Eiit.... aku disana bertindak jadi akuntan bukanlah marketing... 

Mumpung temanya nyenggol.... aku juga akan menceritakan sedikit tentang seseorang rekanan kerja aku yang diberkati dengan kekuatan jual ini (tuturnya sich pembaca setia tulisan aku). Sebut saja namanya FJ, soalnya anak-anaknya diberi nama LL serta CJ.... istrinya TK, pegawainya ada empat, kodenya, YK, MT, MR, TR (ha... ha... ha....). Rekanan kerja kita satunya MG... aku jadi penulis artikel ini namanya WG (berarti Wapan Ganteng!) 

FJ dilahirkan jadi seseorang lelaki yang tanpa ada bondo (arti aku). Masa mudanya penuh dengan jual-menjual, pinjam-meminjam, bonceng-membonceng, carok-mencarok, serta yang lain. Begitu menyedihkan hidupnya... anak yg tidak diinginkan lahir, tidak diberi uang jajan yang ideal, tidak di perhatikan dengan baik, kurang kasih sayang kale.... 
Nasibnya yang kurang mujur berikut yang membuatnya dapat jadi seperti sekarang ini. Seseorang penjual yang mengagumkan! Marketing handal! 

Pada saat masih tetap di SMP, tidak terhitung jumlah kodok yang berhasil di jual olehnya.... () '. Guru PMP, guru BP, guru histori, serta termasuk juga aku jadi berlangganan kodoknya. Saat itu harga nya 25ribu per kotak, jika yang gendut isi 5an, yang keceng isi 10an, yang oversize isi 1, paha kodoknya segede pisang goreng... (aku tertarik mo beli, namun sesudah simak gedenya, tidak batalin, giloooo....!!) 
Masuk SMA, usaha kodoknya bangkrut... tuturnya sich dicuri ama orang. Si FJ beralih ke usaha jual beli kacamata.... duh manis banget mulutnya... dan kiat marketingnya yang mutakhir, bebrapa sekali lagi kebujuk untuk beli kacamata! Selalu di masa ini, aku telah tidak sering terkait sekali lagi ama dia. Awal, karna lain sekolah, ke-2, lain pergaulan. Baru ketemu sekali lagi sesudah lulus kuliah. 
Sepanjang masa sendiri-sendiri itu, si FJ sudah jadi BOS PlayStation – BOS CD game – BOS mainan mini – BOS Multiplayer serta yang lain yg tidak dia sharingkan dengan aku. Hanya, pada akhirnya sama, TUTUP, tidak tau karna bangkrut atau bosen! (aku lebih pilih bosen jadi argumennya!) 

Th. 2000, awal th. kebersamaan aku (WG) dengan FJ serta MG. Kita bersama membuat satu moment organizer yang di beri judul The sainT, Christian Moment Organizer. Peranan aku jadi administrator, si MG jadi produksi-trator, serta si FJ jadi Marketing. Product awal yang kami jual yaitu DryIce, bertambah jadi penyusun acara, lantas kambing hitam (sisi dimarah-marahi), jual diri, serta sekarang ini cuma jual rencana saja. Metamorforsis product barusan murni ditangani oleh FJ. Dari product yang dapat diliat, bebrapa perlahan ke arah product yg tidak dapat diliat. Dari DryIce ke Rencana! Saat ini, th. 2009, setiap kali calon client The sainT berjumpa dengan FJ, kesempatan untuk Close yaitu 80%. Sedang bila berjumpa dengan WG, jadi peluangnya lebih tinggi, yakni 95%. Maksud aku 95% tidak Close! ^-^' 

Dari tempat mana FJ memiliki kekuatan jual? Jawabannya yaitu dari 18 th. malang melintang didunia penjualan. Memanglah FJ diberkahi kekuatan untuk jual, tetapi disana ada juga sistem (tangan tidak tampak) yang mengarahkan hidupnya ke arah jual-menjual. Serta, yang terutama, si FJ ingin untuk mengikut arah yang ditunjuk oleh “tangan tidak terlihat” itu. Bakat tidak menanggung kesuksesan, kemauanlah yang memastikan! 



MATEK... AMSIIOOOOONG.... SEMAPUT... 
Kebanyakan orang dapat jadi marketing berhasil.... setujukah kamu? 
Kebanyakan orang dapat jadi orang kaya.... setujukah kamu? 
Kebanyakan orang sebagai kaya yaitu seseorang marketing ulung.... setujukah kamu? 
Semuanya marketing berhasil juga akan jadi kaya.... setujukah kamu? 

Terdapat beberapa jawaban serta kepercayaan yang berbeda. Beberapa sepakat, beberapa yang lain tidak sepakat. Serta semasing jawaban dibarengi dengan saksi-saksi hidup yang memperkuat pernyataan mereka. Aku rasa kamu serta rekan kamu juga akan memiliki pendapat yang berbeda. Kepercayaan aku, semuanya manusia di ciptakan unik oleh yang maha kuasa. Mereka memiliki “sesuatu” yg tidak dipunyai oleh manusia yang lain. “Sesuatu” ini dapat berbentuk mulut manis, ketekunan, kecermatan, semangat, kerapian, systematis, kecepatan, kemampuan, serta yang lain. Suatu hal berikut yang juga akan buat kita kaya. Namun... tetaplah saja memerlukan saat serta tekad. Tekad untuk ikuti “petunjuk dari tangan tidak tampak. ” 
Aku bukanlah seseorang marketing, apakah aku tidak dapat kaya? Dapat iya serta dapat tidak. Jalan hidup aku diarahkan oleh “sesuatu” ke arah systematis. Aku senantiasa di beri peluang untuk mendisain satu system kerja, membuat tim kerja, mentraining orang, serta sekelilingnya. Arah yang ditunjukan ke aku jauh dari marketing (di satu bagian aku sedikit cemas juga tidak dapat kaya, tetapi di bagian beda masih tetap tetep cemas!! () ') Aku kepingin belajar jadi marketing sejati agar dapat jadi kaya sesuai sama judulnya.... tetapi di bagian beda aku lihat kalau manusia itu unik serta di panggil ke suatu hal yang unik juga. Untuk aku, coba jadi seseorang penjual ulung memerlukan tenaga serta saat yang mengagumkan besar. Oleh karena itu, aku mengambil keputusan untuk jadi diri aku sendiri. Jadi apa yang telah diputuskan oleh “tangan tidak terlihat”. Apakah itu? Aku tidak paham, yang tentu bukanlah jadi seseorang marketing!! *

Rabu, 06 September 2017

Tugas Admin Toko

Tugas Admin Toko

Tugas Admin Toko - Seperti sisi yang beda dalam satu perusahaan, demikian pula kehadiran Admin di satu distributor juga sangat perlu. 

Pada intinya administrasi di distributor terbagi dalam 2 sisi yakni Admin umum serta Admin keuangan. 

Di bawah ini penjelasan singkat pekerjaan seseorang staff administrasi distributor : 

Pekerjaan Admin umum : 


1. Bertugas untuk menginput (memasukkan) data penjualan yang dikerjakan sales 

2. Terima serta membalas telepon/e-mail yang masuk 

3. Buat laporan persedian barang 

4. Lakukan order (pesanan) ke pabrik 

5. Buat laporan penjualan yang disuruh oleh pimpinan perusahaan atau principal. 

Pekerjaan Administrasi keuangan 

Administrasi keuangan terbagi dalam kasir serta perpajakan. Lihat peranannya sisi ini bertugas 

1. Terima tagihan pembayaran yang telah dikerjakan oleh sales 

2. Mengecek absensi karyawan untuk pemilihan besarnya upah yang perlu dibayar. 

3. Buat neraca keuangan serta perpajakan. 

Pendidikan serta keterampilan yang perlu dimiliki admin distributor 

1. Pendidikan minimum SMU 

2. Dapat menjalankan komputer 

3. Mempunyai kekuatan komunikasi yang baik dengan tim sales, gudang, pengiriman, supervisor ataupun dengan pimpinan perusahaan 

4. Pengalaman di bagiannya juga akan jadi nilai lebih 

Upah seseorang staff administrasi distributor 

Seseorang staff administrasi distributor juga akan terima upah pokok sebesar UMR, uang makan plus bonus penjualan. Besarnya upah seseorang administrasi distributor sangat bergantung dari besar kecilnya distributor, karna untuk distributor kecil dapat jadi kurang dari UMR. 

Pekerjaan pokok seseorang administrasi distributor yaitu dukungan tim penjualan hingga penjualan yang berhasil dikerjakan tim sales berhasil difakturkan serta siap untuk di kirim. 

Karna pekerjaan ini seringkali seseorang admin distributor mesti pulang agak malam untuk tutup penjualan hari ini. 

Sekian profil karir mengenai pekerjaan staff administrasi di distributor mudah-mudahan berguna.