Perpanjangan STR Online

Perpanjangan STR Online

Perpanjangan STR Online - Dalam Ketentuan Menteri Kesehatan No. 46 Th. 2013 Mengenai Registrasi Tenaga Kesehatan dijelaskan kalau tiap-tiap tenaga kesehatan yang juga akan menggerakkan pekerjaannya harus mempunyai STR. 

Masa berlaku STR yaitu 5 th. serta selesai sesuai sama tanggal kelahiran tenaga kesehatan ybs. STR yang habis masa berlakunya bisa diperpanjang dengan kriteria yang telah ditetapkan. 

Dalam hal semacam ini, PATELKI sudah mengambil keputusan jumlah angka kecukupan SKP yang perlu diraih jadi prasyarat memperpanjang STR. Ketentuan itu seperti tertuang dalam ketentuan RAKERNAS XI mengenai Dasar Uji Portopolio ATLM, kalau tiap-tiap ATLM mesti penuhi 25 SKP sepanjang 5 th. (mulai terbit STR hingga habis masa berlaku STR). 

A. Komposisi Kumulatif SKP 

Syarat Perpanjang STR

Jumlah kumulatif 25 SKP dengan detil tercantum pada tabel tersebut : 

Kategori 

Aktivitas 

Proporsi 

Catatan 

% 

SKP 

A 

Service Profesi 

10-40 

1-10 

Wajib 

B 

Pendidikan berkelanjutan 

20-70 

5-20 

Wajib 

C 

Dedikasi profesi 

0-20 

0-5 

Toleransi 

D 

Pengembangan profesi 

0-40 

0-10 

Toleransi 

E 

Publikasi Ilmiah 

0-40 

0-10 

Toleransi 

B. Langkah Penghitungan SKP 

1. Service Profesi 

a. Aktivitas Teknis 

Penghitungan SKP aktivitas tehnis didasarkan atas banyak sample yang di check per th., dengan cakupan kontrol mencakup pra analitik, analitik, serta saat analitik. Mengenai penilaian SKP seperti pada tabel tersebut : 

Type Aktivitas (sample) 

Jumlah SKP 

Keterangan 

Bukti Fisik 

500 

0, 5 

Per Tahun 

Log Book atau Unit Kemampuan Pegawai (SKP) yg diverifikasi atasan bersama laporan aktivitas service laboratorium 

500 – 1000 

1 

Per Tahun 

1001 – 2000 

1, 5 

Per Tahun 

2000 

2 

Per Tahun 

Untuk daerah terpencil, perbatasan, serta kepulauan (DTPK), 1 SKP ≤ 500 sample per tahun 

b. Aktivitas Manajemen 

Aktivitas manajemen mencakup aktivitas yg dikerjakan oleh ATLM dg menempati satu jabatan/tempat di laboratorium. Perhitungan SKP didasarkan atas pekerjaan yg berkaitan, yakni : 

Type Aktivitas (Jabatan) 

Jumlah SKP 

Keterangan 

Bukti Fisik 

Kepala Laboratorium/Bagian 

2 

Per Tahun 

Unit Kemampuan Pegawai (SKP) yg diverifikasi atasan serta SK Jabatan dari pimpinan unit kerja/dinas 

Kepala Seksi/Koordinator (kualitas, service) 

1 

Per Tahun 

2. Pendidikan Berkelanjutan 

a. Pendidikan Resmi (Mencapai Tahap Pendidikan yg Lebih Tinggi) 

Tahap Pendidikan 

Jumlah SKP 

Keterangan 

Bukti Fisik 

D. III 

5 

Dinilai 1x ketika periode penilaian SKP 

Ijazah serta Transkrip nilai yang sudah dilegalisir 

D. IV/S. 1 

10 

S. 2 

15 

Meneruskan pendidikan pd Prodi S/S2/S3 Kesehatan yang lain dg peroleh Ijazah dari Institusi 

Pendidikan yg Terakreditasi, memperoleh 5 SKP 

b. Aktivitas Ilmiah 

Aktivitas Ilmiah Kognitif (seminar, symponsium, diskusi panel, table discussion, diseminasi) 

Jumlah JPL 

Ruangan Lingkup Aktivitas/Jumlah SKP (Ps/Pb/Mo/Pa) 

Internasional 

Nasional 

Lokal 

4 – 6 

4-3-2-2 

3-2-1-1 

2-2-1-1 

7 – 10 

5-3-2-2 

4-2-1-1 

3-2-1-1 

11 – 20 

6-4-3-2 

5-3-2-2 

4-3-2-2 

21 - 30 

8-4-3-3 

6-3-2-2 

5-3-2-2 

Aktivitas penambahan ketrampilan profesional (workshop, kursus, magang) 

Jumlah JPL 

Ruangan Lingkup Aktivitas/Jumlah SKP (Ps/Pb/Mo/Pa) 

Internasional 

Nasional 

Lokal 

10 – 20 

5-4-2-2 

4-2-1-1 

3-2-1-1 

21 – 30 

6-4-2-2 

5-2-1-1 

4-2-1-1 

30 – 50 

7-5-3-3 

6-3-2-2 

5-3-2-2 

51 – 80 

8-5-3-3 

7-3-2-2 

6-3-2-2 

80 

10-6-3-3 

8-4-2-2 

7-4-2-2 

Sertifikat kursus/workshop yang di keluarkan oleh pemerintah (Kemenkes, Dinkes) yang terkait dengan laboratorium, apabila tidak ada SKP PATELKI, jadi juga akan dinilai sejumlah 1 (satu) SKP untuk tiap-tiap aktivitas 

3. Dedikasi Profesi/Orang-orang 

a. Aktif jadi Pengurus PATELKI 

No 

Kepengurusan 

Jumlah SKP/Periode 

1 

Pengurus Harian PATELKI Pusat 

5 

2 

Ketua Majelis/Tubuh spesial PATELKI Pusat 

4 

3 

Ketua Bagian Pengurus PATELKI Pusat 

3 

4 

Anggota Bagian/Tubuh Spesial/Majelis PATELKI Pusat 

2 

5 

Pengurus harian PATELKI Wilayah 

4 

6 

Ketua Majelis/Bagian PATELKI Wilayah 

3 

7 

Anggota Majelis/Bagian PATELKI Wilayah 

2 

8 

Pengurus harian PATELKI Cabang 

3 

9 

Ketua/Anggota Bagian Patelki Cabang 

2 

b. Bhakti Sosial/Disaster serta Penghargaan Bagian Kesehatan 

Bhakti Sosial/Disaster 

No 

Aktivitas 

Jumlah SKP/Aktivitas 

1 

Aktivitas Baksos (donor darah, penyuluhan kesehatan, kontrol laboratorium, tim service kesehatan 

1 

2 

Tim Kesehatan dalam tanggap darurat bencana/PATELKI Peduli 

1 

Penghargaan dalam Bagian Kesehatan 

No 

Aktivitas (Tingkat) 

Jumlah SKP 

1 

Kabupaten 

1 

2 

Provinsi 

2 

3 

Nasional 

3 

4 

Internasional 

4 

4. Pengembangan Profesi 

Tuntunan Mahasiswa (Lap. Pekerjaan Akhir, Skripsi/Disertasi) yg Berkaitan Lab. Medik 

No 

Aktivitas 

Jumlah SKP 

Bukti Fisik 

1 

D. III Min. 6 mahasiswa 

0, 5 

SK atau Surat Pekerjaan, Laporan kemampuan, tuntunan, buku, jurnal, serta modul 

2 

S. 1/D. IV Min. 6 mahasiswa 

1 

3 

S. 2 per 1 mahasiswa 

2 

4 

S. 3 per 1 mahasiswa 

3 

5. Publikasi Ilmiah 

Publikasi Ilmiah 

No 

Aktivitas 

Jumlah SKP (per Jurnal/Modul) 

Bukti Fisik 

1 

Jurnal/Majalah TLM (riset) 

2 

Jurnal/Majalah TLM, Laporan masalah, Artikel, Buku, serta Modul 

2 

Jurnal/Majalah TLM (laporan masalah/menulis artikel) 

1 

3 

Jurnal beda terakreditasi berkaitan Lab Medik 

3 

4 

Jurnal beda tidak terakreditasi berkaitan Lab Medik 

2 

5 

Jurnal ilmiah internasional berkaitan Lab Medik 

3 

6 

Menulis buku/modul/menerjemahkan buku ATLM 

3 

7 

Karya ilmiah populer 

2 

8 

Mengasuh rubrik di media berkaitan Lab Medik 

2 

C. Mekanisme Permintaan Memperpanjang STR 

Untuk memperpanjang STR, ATLM lakukan permintaan memperpanjang STR (Re-registrasi STR) lewat Aplikasi On-line : www. cpdnakes. org 

Sebelumnya lakukan pendaftaran, sediakan semua berkas kriteria hingga juga akan mempermudah kamu ketika pengisian data Re-registrasi STR. 

Mengenai bagian pendaftaran lewat aplikasi CPD On-line, seperti berikut : 

1. Click situs CPD On-line spesial patelki, yakni : www. patelki. cpdnakes. org jadi juga akan keluar menu 

paling utama CPD On-line Patelki 

2. Click " anggota registration ", lantas isi biodata dengan lengkap pada Registration Form untuk 

memperoleh User ID serta Password 

3. Click " DAFTARKAN ", jadi data kamu juga akan terkirim ke server system 

NB : User ID serta Password juga akan di kirim ke e-mail kamu kurun waktu 24 jam 

5. Jika telah memperoleh User ID serta Password lewat e-mail, jadi kerjakan Login pada menu 

CPD On-line PATELKI 

6. Sesudah kamu lakukan Login, jadi juga akan keluar menu " Panduan Tehnis P2KB Anggota " 

NB : Baca serta mengerti panduan itu untuk lakukan pengisisan data aktivitas P2KB 

7. Click menu " P2KB " pada kolom menu " Your Private Option " 

NB : Kerjakan pengisian aktivitas P2KB sesuai sama Panduan Teknis 

8. Kerjakan sesuai sama panduan pada system CPD On-line sampai memperoleh SURAT 

REKOMENDASI RE-REGISTRASI STR dari system 

Sesudah lakukan registrasi on-line, jadi semua berkas kriteria diserahkan ke DPC Jakarta Pusat, seperti berikut : 

1. Sudah tercatat jadi anggota PATELKI serta lengkapi data keanggotaan dalam SIMK PATELKI 

2. Fotocopi KTA PATELKI sejumlah 2 lembar 

(Jika KTA telah habis masa berlaku, jadi harus lakukan memperpanjang lewat situs DPC Jakarta 

Pusat lewat menu " Keanggotaan ") 

3. Sudah membayar iuran anggota, dibuktikan dg fotocopi bukti pembayaran iuran anggota 1 lembar 

(Informasi berkaitan pembayaran iuran anggota bisa dipandang di menu " Pembayaran Iuran ") 

4. Isi Surat Permintaan Registrasi Ulang STR 

(Formulir bisa didownlod DISINI) 

5. Surat Referensi Re-Registrasi STR dari system CPD online 

6. STR asli serta fotocopi 1 lembar 

7. Fotocopi ijazah legalisir cap basah sejumlah 2 lembar 

8. Photo berwarna ukuran 4x6 sejumlah 6 lembar 

(Photo resmi menghadap kedepan dg latar belakang merah) 

9. Surat info sehat jasmani serta rohani dari dokter pemerintah yang mempunyai SIP 

10. Sertifikat asli aktivitas ilmiah (seminar/workshop/dan lain-lain) serta foto copy semasing 1 lembar 

11. Dokumen bukti beda yang terkait dengan penilaian SKP 

(Logbook, SK, Surat Pekerjaan, Jurnal, Karya Ilmiah, modul, buku, dan lain-lain) 

12. Sertifikat Kompetensi atau Sertifikat Profesi (Bila ada) 

13. Sertifikat Sumpah Profesi/Surat Pernyataan Mematuhi Kode Etik ATLM 

(Surat Pernyataan bisa didownlod DISINI) 

14. Bukti asli setor tunai PNBP (warna kuning) serta foto copy 2 lembar 

- Pembayaran Re-registrasi STR Rp. 100. 000, - atas nama pemohon sendiri dengan tunai lewat teller BRI 

- Pembayaran tunai melalu Teller BRI diperuntukkan pada BPn182 Pusat Penambahan Kualitas SDM Kes dengan Nomor Rekening 0193-01-001868-30-7 

- Yakinkan kalau nomor refrensi transaksi yg tercetak pada bukti setor bisa dibaca 

15. Semua berkas dimasukkan kedalam Map Biru 

Semua kriteria lengkap diserahkan ke DPC Jakarta Pusat. Jika satu diantara kriteria tidak tercukupi, jadi berkas TIDAK AKAN DITERIMA OLEH DPC. 

Dalam rencana percepatan pengurusan Surat Tanda Registrasi (STR) Tenaga Kesehatan terkecuali dokter, dokter gigi serta Kefarmasian, mulai tanggal 1 September 2016 Majelis Tenaga Kesehatan Indonesia (MTKI) telah buka Portal pengurusan STR dengan On-line untuk 20 propinsi termasuk juga DIY. 

Mengenai beberapa langkah yang ditempuh dalam pengurusan STR dengan On-line yaitu : 

1. Mengentry data pemohon di alamat : mtki. kemkes. go. id 

2. Memohon Pengantar/Referensi ke Organisasi Profesi 

3. Menyerahkan dokumen kriteria ke Majelis Tenaga Kesehatan Propinsi (MTKP) sesuai sama pilihan waktu entry data. 

4. Sekerap mungkin saja buka e-mail yang dipakai untuk korespondensi, karna info berkaitan pengusuran STR di kirim lewat e-mail. 

5. Lakukan check status pengurusan STR 

Untuk Majelis Tenaga Kesehatan Propinsi (MTKP) DIY kriteria/kelengkapan dokumen pengurusan STR dengan On-line yang diserahkan ke MTKP DIY yaitu seperti berikut : 

 Surat Pengantar/Referensi Organisasi Profesi 

 Print out Formulir 1a lembar 1 serta 2 

 Foto copy Ijazah & Transkrip dilegalisir 

 Pasfoto ukuran 4x6 latar belakang MERAH 2 lembar 

 Foto copy Sertifikat Kompetensi dilegalisir 

 Foto copy KTP 

 Surat Info Sehat dari dokter yang ber_SIP 

 Bukti setor PNBP ke Puskat Kualitas SDM 

Pengusulan STR dengan on-line sesaat cuma ditujukan pengusulan STR baru, sedang pengusulan STR perpanjangan (Re-registrasi), pergantian karna hilang, Alih tahap dan lain-lain pengusulannya tetaplah lewat manual. 

Info selanjutnya bisa menghubungi Sekretariat MTKP DIY d/a. Seksi Bintesa Dinas Kesehatan DIY Jalan Tompeyan TR III/201 Yogyakarta Telepon (0274) 580987 e-mail : mtkp13diy@yahoo. co. id

Kunci Sukses Marketing

Kunci Sukses Marketing

Kunci Sukses Marketing - Beberapa orang yang menyepelekan serta melihat rendah pekerjaan jadi seseorang marketing. Mereka yaitu penjual asuransi, salesman, kartu credit, broker, serta semacamnya. Tetapi lowongan pekerjaan untuk jual ini setiap hari menghiasi koran kita. 

RICH DAD POOR DAD 

Aku sukai dengan tulisan Robert T. Kiyoasaki, nyaris semuanya bukunya telah aku baca. Style penulisannya simpel serta lebih ke arah narasi, narasi tentang pengalaman-pengalaman hidupnya. Dia berikan motivasi serta mengajak kita untuk lihat bagian beda dalam kehidupan kita. Bagian tentang dunia yg tidak di ajarkan di pelajaran sekolah kita, dunia keuangan serta usaha. 

Belajar Jadi Marketing

Buku - Buku paling baru dari Robert T. Kiyosaki. Wah harus beli nih! 

Aku tidak paham, th. berapakah buku itu diterbitkan, yang aku tahu, sekitaran th. 2000an, arti financial freedom menempa kota Surabaya. Bila bisa aku melebih-lebihkan, arti ini menempa semua dunia (terutama didunia internet). Orang demikian percaya juga akan dapat pensiun di umur 30-40 th., moto mereka Retire Young, Retire Rich. Pendeknya, buku tulisan Robert T. Kiyosaki ini membuat revolusi berfikir. Serta jadi mengakibatkan, Om Robert segera jadi orang kaya didunia ini. 

Pertanyaannya yaitu, apa yang mengakibatkan Robert T Kiyosaki kaya? Penjualan buku-bukunya? Iya.... benar. Perusahaannya kah yang buat dia kaya? Iya.... benar juga. Atau Investasi-investasinya di Real estate? Aku tidak paham.... he... he... he... karna saat aku cobalah search di Google tentang bagian beda dari Robert Kiyosaki ini, aku temukan " Suara Nada pedas " dari Mr. John. T Reed, silakan diliat di " Dangerous Advice! --- John T. Reed " 

Tetapi yang aku tahu tentu. Robert Kiyoasaki kaya karna dia memiliki kekuatan jual. 

“KEMAMPUAN” MENJUAL DALAM TANDA KUTIP 

Di seri awal buku Rich Dad Poor Dad, Robert mengakui kalau dia yaitu orang yang pemalu. Orang yg tidak miliki kekuatan jual serta takut untuk tidak diterima, ditambah sekali lagi, bapak kandungnya yang mengharamkan kegagalan. Lengkap deh, semuanya argumen untuk masuk dunia marketing benar – benar dikuasainya. Serta masalah Robert kecil ini sama juga dengan masalah aku. 

Aku benar – benar membenci yang namanya marketing. Aku takut puoool dengan namanya penolakan. Aku berkeringat dingin saat jual “sesuatu” pada “seseorang. ” Serta kondisi ini berjalan hingga sekarang ini, detik ini, hari ini, saat aku menulis artikel ini (11/03/2009). Bila kamu menganggap kalau ada “kuasa” yang buat aku beralih 180 derajat jadi seseorang penjual (marketing) berhasil serta bercerita pengalaman aku pada kamu lewat tulisan ini, jadi kamu salah! () ' 

Maka dari itu aku sedih.... karna judul artikel ini yaitu MARKETING, KEMAMPUAN MENJUAL YANG MEMBUAT KITA KAYA. Serta aku jadi penulisnya, takut marketing! Amsiooong deh! 

Kembali pada Robert, saat ini dia yaitu seseorang yang kaya. Aku berfikir – fikir (mikir-mikir), serta temukan kalau si Kiyosaki ini tidaklah penjual buku maupun penjual real estat. Dia yaitu seseorang penjual inspirasi dengan kata lain rencana. Untuk aku, jual rencana adalah pengetahuan teratas dalam marketing, karna yang di jual yaitu barang yg tidak terlihat. Jadi ingat dengan sidejob aku jadi Moment Organizer. Eiit.... aku disana bertindak jadi akuntan bukanlah marketing... 

Mumpung temanya nyenggol.... aku juga akan menceritakan sedikit tentang seseorang rekanan kerja aku yang diberkati dengan kekuatan jual ini (tuturnya sich pembaca setia tulisan aku). Sebut saja namanya FJ, soalnya anak-anaknya diberi nama LL serta CJ.... istrinya TK, pegawainya ada empat, kodenya, YK, MT, MR, TR (ha... ha... ha....). Rekanan kerja kita satunya MG... aku jadi penulis artikel ini namanya WG (berarti Wapan Ganteng!) 

FJ dilahirkan jadi seseorang lelaki yang tanpa ada bondo (arti aku). Masa mudanya penuh dengan jual-menjual, pinjam-meminjam, bonceng-membonceng, carok-mencarok, serta yang lain. Begitu menyedihkan hidupnya... anak yg tidak diinginkan lahir, tidak diberi uang jajan yang ideal, tidak di perhatikan dengan baik, kurang kasih sayang kale.... 

Nasibnya yang kurang mujur berikut yang membuatnya dapat jadi seperti sekarang ini. Seseorang penjual yang mengagumkan! Marketing handal! 

Pada saat masih tetap di SMP, tidak terhitung jumlah kodok yang berhasil di jual olehnya.... () '. Guru PMP, guru BP, guru histori, serta termasuk juga aku jadi berlangganan kodoknya. Saat itu harga nya 25ribu per kotak, jika yang gendut isi 5an, yang keceng isi 10an, yang oversize isi 1, paha kodoknya segede pisang goreng... (aku tertarik mo beli, namun sesudah simak gedenya, tidak batalin, giloooo....!!) 

Masuk SMA, usaha kodoknya bangkrut... tuturnya sich dicuri ama orang. Si FJ beralih ke usaha jual beli kacamata.... duh manis banget mulutnya... dan kiat marketingnya yang mutakhir, bebrapa sekali lagi kebujuk untuk beli kacamata! Selalu di masa ini, aku telah tidak sering terkait sekali lagi ama dia. Awal, karna lain sekolah, ke-2, lain pergaulan. Baru ketemu sekali lagi sesudah lulus kuliah. 

Sepanjang masa sendiri-sendiri itu, si FJ sudah jadi BOS PlayStation – BOS CD game – BOS mainan mini – BOS Multiplayer serta yang lain yg tidak dia sharingkan dengan aku. Hanya, pada akhirnya sama, TUTUP, tidak tau karna bangkrut atau bosen! (aku lebih pilih bosen jadi argumennya!) 

Th. 2000, awal th. kebersamaan aku (WG) dengan FJ serta MG. Kita bersama membuat satu moment organizer yang di beri judul The sainT, Christian Moment Organizer. Peranan aku jadi administrator, si MG jadi produksi-trator, serta si FJ jadi Marketing. Product awal yang kami jual yaitu DryIce, bertambah jadi penyusun acara, lantas kambing hitam (sisi dimarah-marahi), jual diri, serta sekarang ini cuma jual rencana saja. Metamorforsis product barusan murni ditangani oleh FJ. Dari product yang dapat diliat, bebrapa perlahan ke arah product yg tidak dapat diliat. Dari DryIce ke Rencana! Saat ini, th. 2009, setiap kali calon client The sainT berjumpa dengan FJ, kesempatan untuk Close yaitu 80%. Sedang bila berjumpa dengan WG, jadi peluangnya lebih tinggi, yakni 95%. Maksud aku 95% tidak Close! ^-^' 

Dari tempat mana FJ memiliki kekuatan jual? Jawabannya yaitu dari 18 th. malang melintang didunia penjualan. Memanglah FJ diberkahi kekuatan untuk jual, tetapi disana ada juga sistem (tangan tidak tampak) yang mengarahkan hidupnya ke arah jual-menjual. Serta, yang terutama, si FJ ingin untuk mengikut arah yang ditunjuk oleh “tangan tidak terlihat” itu. Bakat tidak menanggung kesuksesan, kemauanlah yang memastikan! 

MATEK... AMSIIOOOOONG.... SEMAPUT... 

Kebanyakan orang dapat jadi marketing berhasil.... setujukah kamu? 

Kebanyakan orang dapat jadi orang kaya.... setujukah kamu? 

Kebanyakan orang sebagai kaya yaitu seseorang marketing ulung.... setujukah kamu? 

Semuanya marketing berhasil juga akan jadi kaya.... setujukah kamu? 

Terdapat beberapa jawaban serta kepercayaan yang berbeda. Beberapa sepakat, beberapa yang lain tidak sepakat. Serta semasing jawaban dibarengi dengan saksi-saksi hidup yang memperkuat pernyataan mereka. Aku rasa kamu serta rekan kamu juga akan memiliki pendapat yang berbeda. Kepercayaan aku, semuanya manusia di ciptakan unik oleh yang maha kuasa. Mereka memiliki “sesuatu” yg tidak dipunyai oleh manusia yang lain. “Sesuatu” ini dapat berbentuk mulut manis, ketekunan, kecermatan, semangat, kerapian, systematis, kecepatan, kemampuan, serta yang lain. Suatu hal berikut yang juga akan buat kita kaya. Namun... tetaplah saja memerlukan saat serta tekad. Tekad untuk ikuti “petunjuk dari tangan tidak tampak. ” 

Aku bukanlah seseorang marketing, apakah aku tidak dapat kaya? Dapat iya serta dapat tidak. Jalan hidup aku diarahkan oleh “sesuatu” ke arah systematis. Aku senantiasa di beri peluang untuk mendisain satu system kerja, membuat tim kerja, mentraining orang, serta sekelilingnya. Arah yang ditunjukan ke aku jauh dari marketing (di satu bagian aku sedikit cemas juga tidak dapat kaya, tetapi di bagian beda masih tetap tetep cemas!! () ') Aku kepingin belajar jadi marketing sejati agar dapat jadi kaya sesuai sama judulnya.... tetapi di bagian beda aku lihat kalau manusia itu unik serta di panggil ke suatu hal yang unik juga. Untuk aku, coba jadi seseorang penjual ulung memerlukan tenaga serta saat yang mengagumkan besar. Oleh karena itu, aku mengambil keputusan untuk jadi diri aku sendiri. Jadi apa yang telah diputuskan oleh “tangan tidak terlihat”. Apakah itu? Aku tidak paham, yang tentu bukanlah jadi seseorang marketing!! *

Tugas Admin Toko

Tugas Admin Toko

Tugas Admin Toko - Seperti sisi yang beda dalam satu perusahaan, demikian pula kehadiran Admin di satu distributor juga sangat perlu. 

Pada intinya administrasi di distributor terbagi dalam 2 sisi yakni Admin umum serta Admin keuangan. 

Di bawah ini penjelasan singkat pekerjaan seseorang staff administrasi distributor : 

Pekerjaan Admin umum : 

1. Bertugas untuk menginput (memasukkan) data penjualan yang dikerjakan sales 

2. Terima serta membalas telepon/e-mail yang masuk 

3. Buat laporan persedian barang 

4. Lakukan order (pesanan) ke pabrik 

5. Buat laporan penjualan yang disuruh oleh pimpinan perusahaan atau principal. 

Pekerjaan Administrasi keuangan 

Administrasi keuangan terbagi dalam kasir serta perpajakan. Lihat peranannya sisi ini bertugas 

1. Terima tagihan pembayaran yang telah dikerjakan oleh sales 

2. Mengecek absensi karyawan untuk pemilihan besarnya upah yang perlu dibayar. 

3. Buat neraca keuangan serta perpajakan. 

Pendidikan serta keterampilan yang perlu dimiliki admin distributor 

1. Pendidikan minimum SMU 

2. Dapat menjalankan komputer 

3. Mempunyai kekuatan komunikasi yang baik dengan tim sales, gudang, pengiriman, supervisor ataupun dengan pimpinan perusahaan 

4. Pengalaman di bagiannya juga akan jadi nilai lebih 

Upah seseorang staff administrasi distributor 

Seseorang staff administrasi distributor juga akan terima upah pokok sebesar UMR, uang makan plus bonus penjualan. Besarnya upah seseorang administrasi distributor sangat bergantung dari besar kecilnya distributor, karna untuk distributor kecil dapat jadi kurang dari UMR. 

Pekerjaan pokok seseorang administrasi distributor yaitu dukungan tim penjualan hingga penjualan yang berhasil dikerjakan tim sales berhasil difakturkan serta siap untuk di kirim. 

Karna pekerjaan ini seringkali seseorang admin distributor mesti pulang agak malam untuk tutup penjualan hari ini. 

Sekian profil karir mengenai pekerjaan staff administrasi di distributor mudah-mudahan berguna.

Kewajiban Manajer Perusahaan

Kewajiban Manajer Perusahaan

Kewajiban Manajer Perusahaan - Manajemen SDM yaitu satu sisi yang begitu perlu dalam satu perusahaan atau organisasi. System manajemen ini mengatur peran serta hubungan tiap-tiap Sumber Daya Manusia (SDM) didalam perusahaan dengan efisien serta efektif. 

Dengan terdapatnya system manajemen SDM yang baik, diinginkan semuanya maksud yang menginginkan diraih bisa dicapai dengan maksimum. Pengetahuan manajemen ini mesti didasarkan dengan pengetahuan psikologi, sosiologi dsb hingga bisa mengatur pengelolaan sumber daya manusia dengan berimbang. 

Kegiatan Manajer

Begitu, walau terkelola dengan maksimum, hak – hak SDM dapat juga di perhatikan serta masing – masing mempunyai kemampuan dalam bekerja ; atau mungkin dengan kata beda, tidak diperlakukan seperti mesin. 

Peranan Manajemen SDM 

Didalam satu perusahaan, peranan departemen yang mengatasi manajemen SDM sangat besar. Pekerjaan departemen ini juga akan begitu memastikan kwalitas masing – masing karyawan serta keberhasilan yang bisa dicapai oleh perusahaan dengan SDM yang mereka punyai. 

Departemen ini mempunyai peranan yang begitu perlu karna merekalah yang juga akan mengatur sistem perekrutan tenaga kerja, lakukan analisis kebijakan berkaitan tenaga kerja, pendidikan tenaga kerja, dan kesejahteraan masing – masing tenaga kerja. 

GRATIS - 3 Buku Tips Maknyuss mengenai Kiat Pengembangan SDM. Unduh saat ini. 

Begitu, tim manajemen SDM yaitu mereka yang mengatur serta berencana semua suatu hal yang terkait dengan hak serta keharusan tiap-tiap SDM atau karyawan dalam perusahaan. Manajemen ini termasuk juga dalam manajemen kemampuan karyawan, kursus serta pendidikan karyawan, administrasi, komunikasi, upah serta kompensasi, kesehatan, keamanan, sampai pengembangan organisasi. 

Pekerjaan Paling utama Manajemen SDM 

Untuk membangun perusahaan yang berkwalitas, satu diantara hal paling utama yang diperlukan yaitu system manajemen SDM yang baik. Ada beragam pekerjaan yang perlu dikerjakan oleh manajemen ini, diantaranya ; 

Mendesain organisasi 

Mengatur langkah serta system penilaian kemampuan masing – masing karyawan 

Mengatur beberapa karyawan 

Meningkatkan potensi karyawan serta organisasi 

Mengatur system azas faedah, penghargaan dan tingkat kepatuhan karyawan 

Supaya perusahaan dapat jalan dengan baik serta bahkan juga alami perubahan yang cukup penting, terdapat banyak tanggung jawab yang perlu dikerjakan oleh tim manajemen SDM dengan baik, diantaranya : 

1. Mendesain Susunan serta Pekerjaan dalam Organisasi 

Pekerjaan ini diawali dengan mengidentifikasi masing – masing pekerjaan dalam perusahaan serta ketrampilan dan kompetensi masing – masing tenaga kerja, hingga mereka bisa diletakkan di departemen serta pekejaan yang pas. Diluar itu, meninjau satu problem yang tengah dihadapi perusahaan serta turut mencarikan solusinya. Bila memanglah diperlukan, mereka juga bertugas dalam perubahan organisasi. 

GRATIS - Materi Kursus mengenai Penilaian Kemampuan Karyawan serta Balanced Scorecard. Unduh Saat ini. 

2. Mengorganisasikan Sumber Daya 

Dalam pekerjaan ini, tanggung jawab manajemen SDM yaitu menganalisa keperluan juga akan tenaga kerja, pengadaan karyawan baru (termasuk juga pemasangan pengumuman lowongan kerja, wawancara, tes serta pengelolaan kontrak kerja) dan meningkatkan kekuatan serta tujuan tenaga kerja, pemberhentian, pensiun serta pengunduran diri. 

3. Menilainya Kemampuan Karyawan 

Pekerjaan ini termasuk juga lakukan monitor serta pelajari hingga diketemukan apakah ada perkembangan atau malah kemunduran dalam organisasi karna kemampuan itu. Bila ada problem dalam kemampuan karyawan ; koordinasi serta pendisiplinan butuh dikerjakan. 

4. Meningkatkan Karyawan 

Tanggung jawab yang perlu dipenuhi Manajemen SDM dalam hal semacam ini yaitu menyiapkan serta membuat kursus, pembinaan serta bahkan juga pendidikan yang bisa tingkatkan kekuatan karyawan serta meningkatkan kariernya. 

5. Mengatur Penghargaan untuk Karyawan 

Tanggung jawab yang diemban oleh Manajemen SDM dalam hal semacam ini yaitu bagaimana departemen ini bisa membuat system pemberian gaji yang adil serta sesuai sama apa yang sudah dikejakan karyawan. System penghargaan ini bisa diberi lewat cara pemberian insentif spesifik atau pembagian untung yang didapatkan berdasar pada kemampuan, peran atau kompetensi. Tanggung jawab ini meliputi pemberian bonus sampai insentif pensiun. 

Peranan serta pekerjaan satu manajemen SDM pastinya begitu perlu untuk satu perusahaan. Semuanya pekerjaan serta tanggung jawabnya sehubungan dengan dokumentasi prestasi tenaga kerja, keamanan dan kesehatan masing – masing karyawan dalam perusahaan. 

Semua segi yang sehubungan dengan karyawan atau tenaga kerja mesti ditata serta dipertanggung jawabkan dengan baik karna tenaga kerja jugs termasuk juga kedalam asset perusahaan yang perlu dijaga dengan baik ; bukan sekedar menuntut mereka untuk bekerja dengan baik serta untungkan perusahaan, namun juga memberi hak – hak yang mereka perlukan. 

Dengan terdapatnya manajemen SDM yang baik, semua pekerjaan yang terkait dengan karyawan tentunya bisa teratasi dengan prima. 

Manajemen sumber daya manusia ini akan jadi penghubung yang baik pada perusahaan serta beberapa tenaga kerja. Bila penghubung ini dapat jadi cukup kuat serta bekerja seperti harusnya, tentunya satu perusahaan juga akan jalan dengan baik. 

Perusahaan itu bisa mempunyai banyak karyawan berkwalitas serta selalu meningkatkan potensi. Diluar itu, kemampuan mereka bisa senantiasa stabil serta perseteruan didalam perusahaan tidak sering berlangsung karna keseimbangan hak serta keharusan sudah tercukupi seperti jadi mana harusnya. 

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris - Sekretaris Perusahaan adalah pihak penghubung yang menjembatani kebutuhan pada Perseroan dengan pihak eksternal, terlebih dalam melindungi persepsi umum atas citra Perseroan serta pemenuhan tanggung jawab oleh Perseroan. Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab pada Direksi. 

Pengertian Tugas Sekretaris

Peranan Sekretaris Perusahaan meliputi beberapa pekerjaan kesekretariatan Perseroan, hubungan investor serta orang-orang, legal serta penegakan kepatuhan pada otoritas industri serta pasar modal dan ketetapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Lewat beragam aktivitas yang terkait dengan umum, Sekretaris Perusahaan ikut melindungi citra Kalbe serta mewakili Direksi dalam tiap-tiap aktivitas komunikasi eksternal, terutama dengan pihak regulator, investor, komune pasar modal serta beberapa pemangku kebutuhan yang lain. 

Sampai sekarang ini, tempat Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Bernadus Karmin Winata. 

Peranan Sekretaris Perusahaan meliputi beberapa pekerjaan kesekretariatan Perseroan, hubungan investor serta orang-orang, legal serta penegakan kepatuhan pada otoritas industri serta pasar modal dan ketetapan GCG : 

Melakukan tindakan sebagai wakil Perseroan dalam hubungan dengan semua pemangku kebutuhan dalam mengkomunikasikan aktivitas Perseroan terlebih berkaitan dengan keterbukaan info. 

Mengatur pengelolaan kiat komunikasi eskternal serta internal dengan seluruh pemangku kebutuhan untuk mengemukakan berita dari Perseroan dengan terbuka serta bertanggungjawab dan membuat citra positif Perseroan 

Bertanggungjawab atas pemenuhan kepatuhan pada ketentuan perundangan yang berlaku di bursa dampak serta pasar modal, termasuk juga UU Perseroan Terbatas 

Mengawasi perubahan serta perubahan regulasi yang berlangsung di bagian pasar modal, dan memberi referensi serta input pada Direksi berkaitan efek perubahan perubahan-perubahan itu pada Perseroan dan proses atas perubahan-perubahan tersebut di lingkungan Perseroan 

Bertanggungjawab atas pemenuhan kepatuhan pada perundangan yang berlaku di bursa dampak serta pasar modal berkaitan keterbukaan info 

Bertanggungjawab dalam penyelenggaraan Rapat Direksi, Rapat Direksi dengan Komisaris serta Rapat Umum Pemegang Saham 

Mengatur administrasi kesekretariatan atau korespondensi Direksi pada pihak-pihak yang mempunyai urusan termasuk juga Bapepam-LK serta Bursa Dampak Indonesia 

Mengatasi Hubungan Investor dalam rencana melindungi serta tingkatkan komunikasi pada Perseroan dengan beberapa investor baik di tingkat lokal ataupun internasional 

Mengatasi Hubungan Orang-orang. 

Beragam aktivitas yang dikerjakan oleh Sekretaris Perusahaan diantaranya yaitu : 

Lakukan korespondensi dengan Bapepam serta BEI jadi regulator pasar modal. 

Mengemukakan perubahan komune investor pada Direksi 

Lakukan pertemuan, kunjungan, konferensi serta roadshow dalam rencana merajut hubungan dengan komune investor serta analis 

Mengemukakan perubahan Perseroan pada orang-orang lewat pelaporan keterbukaan info berbentuk tayangan pers, website, dan 

melayani keinginan info yang terkait dengan Perseroan. 

Mengemukakan neraca keuangan berkala serta laporan tahunan pada Bapepam serta BEI dan sediakan laporan itu pada website 

Perseroan dan menginformasikan neraca keuangan tahunan serta neraca keuangan tengah tahunan pada surat berita berperedaran nasional 

Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ataupun Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 

Membuat konferensi pers, pertemuan serta peliputan media 

Mengadakan paparan publik 

Berperan serta dalam beragam aktivitas pasar modal yang diselenggarakan oleh BEI. 

Selain jadi penghubung yang pada Perseroan dengan pihak eksternal, Sekretaris Perusahaan juga membawahi peranan Komunikasi Internal yang bertugas meyakinkan ketersediaan dan aliran info untuk semua karyawan termasuk juga karyawan anak-anak perusahaan serta pelihara jaringan komunikasi internal. 

Sebagian aktivitas yang diperkembang oleh peranan Komunikasi Internal yaitu : 

Pengembangan Intranet Portal 

Intranet Portal Group KALBE yang diberi nama KALBE Family Portal adalah sarana intranet yang bisa dibuka oleh semua karyawan (termasuk juga karyawan di anak perusahaan) yang dikaitkan lewat sarana akses internet. 

KALBE Family Portal memberi beragam info untuk kebutuhan karyawan dan juga memberi akses info untuk mensupport pekerjaan keseharian. Portal ini disediakan agar bisa jadi sarana yang mensupport kesibukan kerja jadi tambah baik, sekalian jadi media info yang efisien. 

E-mail Blast 

E-mail Blast adalah sarana aliran info massal yang ditata pengirimannya, baik pada semua karyawan, ataupun grup karyawan spesifik. Sarana itu adalah fasilitas yang efisien untuk Perseroan untuk mengemukakan info dengan cepat serta menyeluruh pada semua karyawan Kalbe serta anak perusahaan di beberapa tempat yang menyebar di semua Indonesia. 

Hubungan Investor 

Sekretaris Perusahaan juga mengatasi Hubungan Investor dalam rencana melindungi serta tingkatkan komunikasi pada Perseroan dengan beberapa investor baik di tingkat lokal ataupun internasional. Peranan Hubungan Investor diantaranya sediakan info terbaru berkaitan kemampuan usaha Perseroan serta pandangan masa depan yang menolong investor dalam ketentuan investasi pada saham Perseroan. 

Penebarluasan info dikerjakan segera pada investor ataupun pada beberapa analis pasar modal berbentuk tayangan pers, presentasi serta penyelenggaraan pertemuan analis serta investor dengan berkala. Hubungan Investor dengan berkala berjumpa dengan analis, investor dan fund manager dalam rapat ataupun partisipasi Perseroan dalam Komunitas Investor, diantaranya yang diadakan di Jakarta, Singapura, Malaysia, Hong Kong, Jepang, Amerika Serikat serta Inggris. 

Dasar Hubungan Investor PT Kalbe Farma Tbk 

Keterbukaan Info 

Sesuai sama prinsip transparansi serta pemenuhan tanggung jawab atas kepatuhan pada ketentuan perundangan yang berlaku di bursa dampak serta pasar modal berkaitan keterbukaan info, Kalbe selalu mengemukakan info yang terbaru berkaitan tiap-tiap perubahan yang berlangsung di Perseroan yang di sampaikan pada pemegang saham serta pihak otoritas pasar modal lewat beragam jalur komunikasi untuk meyakinkan komunikasi yang efisien. Terkecuali pelaporan segera pada pihak otoritas pasar modal serta bursa, info di sampaikan pada pemegang saham pada umumnya lewat pengumuman BEI serta di mass media. 

Akses Info serta Data Perseroan 

Penebaran info pada semua stakeholders adalah sisi perlu dari penambahan prinsip transparansi info dengan internal serta eksternal, yang diinginkan menolong, melindungi serta tingkatkan pengetahuan, pemahaman serta persepsi positif dari stakeholders pada kebijakan serta aktivitas Kalbe. Kalbe sediakan fasilitas portal info lewat website Perseroan di www. kalbe. co. id dalam Bhs Indonesia serta Bhs Inggris. 

Jadi bentuk kepatuhan pada keterbukaan info, Kalbe selalu lakukan pelaporan juga akan info serta kenyataan material lewat surat pada Bapepam-LK serta electronic reporting pada Bursa Dampak Indonesia. Keterbukaan info Perseroan yang di sampaikan lewat electronic reporting ada di website Bursa Dampak Indonesia (www. idx. co. id). 

tersedianya Tayangan Pers di Website 

Kalbe dengan aktif lakukan publikasi dari tiap-tiap tindakan korporasi yang dikerjakan lewat tayangan pers dalam dua bhs, Bhs Indonesia serta Inggris. Tayangan pers itu ada di website Perseroan. 

E-mail Perusahaan (Kontak Us) 

Kalbe juga selalu membina jalur komunikasi yang terbuka lewat peranan ‘contact us’ pada website Perseroan atau lewat e-mail ke cor. comm@kalbe. co. id untuk mengakomodir beragam pertanyaan tentang Perseroan.